北京中科 http://m.39.net/baidianfeng/a_4618037.html多年来，昆仑决一直在搏击产业中火速发展，步步向前，从坚持赛事职业化的方向，加深人才梯队级的培养，到开设“袋鼠达达”，昆仑决团队的每个人都尽心尽力。近日，首家“袋鼠达达”加盟店正式落地于安徽芜湖，为此，我们采访到了项目总负责人周自清经理，与他畅谈了一番他心中的搏击未来。
昆仑决：请您简单介绍下目前芜湖加盟店的情况。
周总：芜湖一店位于镜湖区芜湖古城北大街，目前已逐步走上正轨，无论是排课机制，还是约课体系都较为完整。我们主要分为三个部门，教学部门、俱乐部运营部门，以及俱乐部场外及场内的销售接待部门，三个部门都在有序运转当中，在一步步的探索中，实现最初的计划！
一店步入正轨之后，我们也在积极的探索适合当地的模式，芜湖第二家店计划年后装修，然后酌情开业。一店今年的销售总目标大概在万-万左右，当然，我们会加倍的努力，争取突破这一区间值，计划一年内收回50%以上的投资成本，达到营收平衡，这也是我们第一年的目标！
二店选址在弋江区柏庄时代广场2F，规模相对较小，总面积在四百六十多平方。由于这个商场里大约有一百多家教育培训机构，所以我们对二店的定位，是要做一个纯少儿搏击的俱乐部，当然也会包含成人课程，只是比重偏小一点。
目前我们计划在芜湖市的东区和北区考量一个三店的位置，争取辐射到芜湖的全部区域，争取每个位置方圆3-5km的客户群体都能够覆盖到该区域的学校，尽量是的芜湖全市的中小学，幼儿园的学生都能够方便到我们的校区进行体育锻炼。
昆仑决：您如何看待与昆仑决的这次合作。
周总：我们与昆仑决合作的契机，主要还是缘于昆仑决在芜湖当地的市政府级别的大型投资项目。当时我一直在从事体育行业，在前辈们的引荐下，认识了昆仑决创始人姜总，一路合作过来，我对昆仑决的企业印象十分的良好，而且昆仑决品牌文化定位，包括外部的形象，都非常契合我内心从业的这么一个标准。
接下来我希望在芜湖小伙伴们的全力配合下，在这里拥有我们自己的一片天地，能够去往更高的平台发展。我们的理念是想往区域性的连锁方面去发展，年计划在芜湖开设7-8家加盟店。我们现在的运营思路是一家主力店辐射2-3个校区，主要承担授课和培训的功能。这个区域性的连锁品牌，尽可能的跟上昆仑决总部的拓展，南北城市齐头并进，共同谋求一个更大的发展，共同把“袋鼠达达”品牌做大，做强！
昆仑决：您对中国搏击或者中国体育的愿景是什么？
周总：对于中国体育的愿景当然是十分美好的，因为我本身也是一个从业将近15年的体育人。昆仑决项目来到芜湖后，再次启发了我去做体育行业的这样一个思路，以及我个人的事业热情。
搏击，作为一个相对小众的体育项目，它的发展空间上限非常高，所以搏击行业，尤其是我们现在在做的青少年产业发展是不可估量的。据我考察，目前很多家长对于跆拳道以及传统武术都没有太高的热情，家长会比较注重孩子的教育，所以很多家长会选择少儿搏击，因为他们看到了中国搏击产业的发展。
昆仑决的粉丝群体是非常庞大的，很多家长都会考虑自己的孩子是否能够文体双向发展。所以我对目前中国体育和中国搏击的都十分的看好，而且我对这个行业充满了热爱，如果说这个行业能够得到更大的发展，有一定的经济的高效率回报，那么这个行业可以说更加的与我内心的意愿相匹配。
昆仑决：您个人是否是搏击运动的参与者以及您为什么会选择加盟袋鼠达达？
周总：我目前只能算做一个搏击运动的初学者，对于这项运动，我一直很喜欢，我经常和会员们一起去上课，也会带一些孩子们的教学，我想要把搏击当成终身的一个体育，或者说自己终生的附加技能。
对于“袋鼠达达”的理解，一开始我还没有从健身房的理念中转变过来，甚至有些看不明白他的发展模式。但是通过近半年的一个市场考察，我看到了这个少儿市场的发展潜力。因为孩子们的兴趣非常广泛，他们有大量的时间，包括家长也会有很大的一个经济支持给到孩子们来做相对专业的培训。在此，我要再次感谢姜总，他让我在早期选择这个市场的时候，给我一个强有力的指导，可以让我少走弯路，多积累经验。
通过与昆仑决的接触，让我抛弃了自己的一些主观判断，并且愿意跟着这个团队一路前行，也坚信以后必将发展的更加长远。
我们感谢所有奔向昆仑决而来的人，路虽远，行则必至，我们想要做的，还有很多！采访的结束，意味着故事的开始，相信在未来的漫长岁月中，“袋鼠达达”在周总整个团队的配合之，必将在江苏芜湖开创一番新的天地！
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